Jest to ocena potencjału pracownika prowadzona przez bezpośredniego przełożonego przy udziale specjalisty działu HR na podstawie analizy osiągniętych wyników zawodowych, celów stanowiska i postaw behawioralnych pracownika. Porównuje się zaplanowane wzorce efektywności stanowiska z rzeczywistymi osiągnięciami pracownika. Na tej podstawie podejmuje się decyzje odnośnie awansowania pracownika na dane stanowisko.