Jest to zbiór różnorakich technik testowych, symulacyjnych, gier kierowniczych, różnych rodzajów wywiadów prowadzonych przez wyszkolonych asesorów, w większości przypadków na potrzeby konkretnej firmy, w celu obsady wysokich stanowisk zarządczych. AC (w skrócie od pierwszych liter) jest to złożony program wielowymiarowej, zintegrowanej procedury oceny przydatności kwalifikacyjnej kandydata w procesie selekcji bądź w ocenie szans rozwojowych dla zatrudnionych już w danej organizacji pracowników. Za pomocą tej metody zbiera się dużą liczbę informacji o kwalifikacjach kandydata w specyficznych warunkach symulacyjnych – zbliżonych do realiów pracy na danym stanowisku. Dokonuje się tego przy wykorzystaniu wielu złożonych komplementarnych technik selekcyjnych. Większość zadań opiera się na symulacji sytuacji i problemów, na jakie dany kandydat – ubiegający się o dane stanowisko – najprawdopodobniej napotkałby w rzeczywistej pracy. Wiele ćwiczeń jest realizowanych również grupowo. Wykorzystuje się tutaj jakościowe i ilościowe sposoby pomiaru, przez co AC stanowi przykład realizacji zasady triangulacji diagnostycznej.