Plan następstw – jest nowoczesnym narzędziem przygotowującym pracownika do kontynuowania swojego rozwoju zawodowego w strukturach organizacji. Jest to skuteczna forma oddziaływania motywacji pozafinansowej, która dodatkowo pozwala określić poziom przewidywalnych zastępstw na stanowisku w przypadku odejścia, zwolnienia,  przesunięcia lub czasowej nieobecności pracownika aktualnie na nim pracującego. Plan następstw służy do określenia strategicznej grupy pracowników będących kadrą rezerwową wykorzystywaną podczas doboru wewnętrznego. Metodyka opracowywania takich planów jest sprzęgnięta z systemem oceny okresowej pracowników.